Projetos avançam melhor quando as relações funcionam
A 2DOISHUB nasceu da prática em projetos reais e da necessidade de criar um ambiente mais claro, equilibrado e colaborativo entre incorporadores, equipes internas e projetistas.
Por que criamos a 2DOISHUB?
Por Arq.ª Daphnie Angourakis
Viemos de uma “escola” de pequenos ateliês de projetos e grandes escritórios de arquitetura onde a preocupação com a qualidade técnica dos projetos era predominante. Vivenciamos o empenho dos responsáveis em superar grandes desafios e o desejo comum de entregar projetos impecáveis, que levassem adiante o renome dos escritórios.
Nos últimos anos o cenário mudou. E nesta adaptação, a coordenação e o gerenciamento foram saindo das mãos da arquitetura e passando para as incorporadoras e construtoras, de forma que o controle deste escopo mudou de foco.
Nesta transição percebeu-se a necessidade de um olhar imparcial, nem do projetista, nem do incorporador, nem do construtor, mas de alguém que olhasse o processo de forma global. Este papel, mais criterioso e atento às questões do gerenciamento, deu fôlego ao trabalho dos envolvidos.
Por termos participado em diversos (e complexos) projetos corporativos, residenciais e industriais, além do nosso histórico em escritórios de referência, o Arq. Danilo e eu começamos a ser chamados por incorporadores e escritórios de arquitetura para ajudá-los no gerenciamento.
Atualmente, como 2DOISHUB, nós melhoramos o desenvolvimento dos projetos que passam por nós, para que cliente e equipe tenham confiança no produto final apresentado.
Daphnie Angourakis
Arquiteta, Co-Fundadora
Qual o resultado do nosso trabalho?
Por Arq. Danilo Marcelino Leite
Entramos de cabeça no gerenciamento do projeto e na gestão das pessoas envolvidas.
Tendo grande experiência técnica, nosso olhar nos permite ir muito além de somente acompanhar e-mails e atas. Somos comprometidos com a qualidade do produto final e acrescentamos nossa expertise para resolver os conflitos e fazer os projetos avançarem.
Mas, como um projeto não se resolve só na questão técnica, nós atuamos também em estreitar a distância entre projetistas, proporcionando discussões respeitosas e produtivas ao longo de todo o processo. Procuramos sempre focar no ponto onde os todos se encontram.
Enquanto trabalhamos, mantemos nossos clientes atualizados sobre o que é relevante e os acionamos quando são exigidas decisões que lhes correspondem. Desta forma, eles têm muito mais tempo para se concentrarem no desenvolvimento comercial de seus produtos ou outras frentes em simultâneo.
Danilo Marcelino Leite
Arquiteto, Co-Fundador
Tivemos excelentes mentores e projetos que nos desafiaram
Não aprendemos sozinhos.
Tivemos a oportunidade de trabalhar com pessoas incríveis, que nos desafiaram, exigiram e, principalmente, nos ensinaram a ter um olhar técnico aprofundado e comprometido com a qualidade.
Nossos principais mentores foram Roberto Amá (Amá Arquitetos), Mirian Butenas, Mauro Martins, Alberto Botti (Botti Rubin), Beatriz Ometto (KOM), entre muitos outros, por quem somos profundamente gratos.
Ao longo desse percurso, enfrentamos projetos de alta complexidade, de edifícios com certificações sustentáveis até a tropicalização de projetos internacionais, sempre lidando com desafios técnicos, de processo e de coordenação.
Alguns exemplos de projetos dos quais participamos:
Colgate-Palmolive, laboratórios + nova linha de produção - Amá Arquitetos
Unilever, escritórios + remanejamento mobiliário, equipes - Amá Arquitetos
Avon, reforma da área de produção + adequações sanitárias - Amá Arquitetos
Bunge, edifício de escritórios - Amá Arquitetos
J.Macêdo, laboratórios de produtos - Amá Arquitetos
Ventura Corporate Towers - Aflalo/Gasperini e Tishman
Centro Comercial CNC - Botti Rubin e CNC
Green Towers - Arquitectonica/Vivá e Tishman
Pátio Vitor Malzoni - Botti Rubin e Malzoni
Castelo Branco Office Park - KOM/Girimum e Tishman
Alpha Sigma Towers - Botti Rubin e Brookfield
PJM 109 - Botti Rubin e Stan
É a partir dessa experiência que estruturamos hoje o nosso trabalho em gerenciamento de projetos: ajudando incorporadores, equipes internas e projetistas a lidar melhor com a complexidade e a carga operacional, tomar decisões mais seguras e fazer o projeto avançar da melhor forma possível para todos.
Entre em contato
Vamos discutir sobre os seus projetos e entender se o nosso trabalho pode ajudar.
Numa conversa breve, nossos arquitetos analisam o seu contexto e explicam como atuamos no gerenciamento do desenvolvimento.
Clique abaixo para nos enviar um e-mail.
Responderemos em até 2h, em horário comercial.
